ברקע תקופה כלכלית מורכבת, בזמן שרשויות רבות מתמודדות עם גירעונות הולכים וגדלים, בולטת עיר אחת שמציגה התנהלות אחרת לחלוטין – הרצליה דורגה במקום הראשון במדד היציבות הפיננסית של חברת COFACE-BDI לשנת 2025, הישג שלא רק מעורר עניין, אלא גם סימני שאלה ותהייה, איך זה קרה?

מדובר במחקר מקיף שבחן את כלל העיריות והמועצות המקומיות בישראל, תוך שימוש במקורות רשמיים של הלמ"ס, דוחות כספיים מבוקרים ומידע עסקי פנימי של החברה. המדד התבסס בין היתר על יכולת החזר חובות, מוסר תשלומים, יעילות תפקודית ותכנון תקציבי. מדדים שמקנים לעיר פרופיל סיכון עסקי נמוך ועמידות גבוהה.

את הדירוג הוביל ראש עיריית הרצליה, יריב פישר, שהתארח ביומן הצהריים של רדיו 90 והתייחס לגאווה העירונית ולמה שמסתתר מאחורי המספרים. "אני אומר לך את זה בשתי מילים, אנשים טובים", פתח פישר. "יש לי אנשים טובים במערכת שמבינים שבתקופה קשה כמו שאנחנו נמצאים בה, צריכים להיות יעילים, צריכים להיות אחראיים. אני מדבר על כל הדרגים, לא רק על הגזבר והמנהלים הבכירים. יש פה מערכת שמבינה מהי אחריות ציבורית."

פישר הבהיר כי התנהלות כלכלית נכונה איננה סיסמה, אלא תהליך ניהולי יומיומי עם עקרונות ברורים, בדיוק כמו בניהול עסק או משק בית. "להיות ראש עיר, הכי קל זה להגיד 'יאללה, נבנה איצטדיון ב-300 מיליון שקל'. אבל התחייבות כזו עלולה להפיל מערכת שלמה. גם לנו יש הלוואות, אבל אנחנו מצמצמים אותן ככל האפשר. אתה חייב לחיות ממה שיש לך."

בזמן שעיריות אחרות אולי מתהדרות בפרויקטים נוצצים, בהרצליה מתעקשים על סדר עדיפויות ברור: חינוך, תשתיות, תחבורה ושירותים חברתיים. גם במהלך המלחמה, סיפר פישר, הוחלט לשלם לספקים בזמן כדי לתמוך בכלכלה המקומית. "הדבר הראשון שביקשתי מהגזבר שלי- תשלמו לספקים. אנשים צריכים לחיות. המדד הזה לא בדק מי הכי עשיר, תל אביב יותר עשירה מהרצליה, זה ברור. המדד בדק מי הכי אחראי."

כאשר נשאל על השקעה בשכבות מוחלשות, פישר לא התחמק והסביר: "93 מיליון שקלים אנחנו מקצים לשירותים החברתיים. אבל אנחנו לא זורקים 3,000 שקל על משפחה ואומרים לה 'תסתדרו'. אנחנו עושים תהליכים, בודקים למה אין עבודה, איך אפשר ללמד מקצוע. נותנים חכות, לא דגים."

אחד הנושאים המרכזיים בראיון עם פישר, הוא נושא שיקום השכונות הותיקות. השכונה "יד התשעה", למשל, נמצאת על שולחנו של ראש העיר אחת לחודש, עם תהליך תכנוני שאמור להסתיים תוך שנתיים. "יד התשעה לא ראויה למגורים. אני לא אתן לזה להמשיך. יש לנו 113 פרויקטים של התחדשות עירונית בהרצליה. אנחנו לא עוצרים."

לסיום נשאל פישר מהו הטיפ שלו לראשי ערים אחרים שרוצים להופיע בצמרת הרשימה. התשובה, מבחינתו, פשוטה וחדה: "להתייחס לכסף הציבורי כאל קדוש. לנהל עיר כמו שאתה מנהל את הבית שלך, בלי מינוסים, בלי פזרנות, באחריות. זה כל הסיפור."

הקשיבו לראיון המלא